Über mich
Strategie, Transformation und Umsetzung in der Geschäftsleitung
Mit über 18 Jahren in IT und Unternehmensentwicklung verbinde ich Strategie mit dem, was im Betrieb wirklich passiert. Herkunft in komplexen, regulierten Organisationen. Ziel: Entscheidungen, die nach dem Workshop noch stehen.
Schwerpunkte
- Strategie und Unternehmensentwicklung, nah am operativen Geschäft.
- Transformation, die den Betrieb mitnimmt statt überrollt.
- Steuerung von Leistungen, Partnern und Verantwortung.
- Brücken zwischen Fachseite, IT und Geschäftsleitung.
Aktuelle Station
Mitglied der Geschäftsleitung bei HINT AG, Bereich Application Services. Verantwortung für Strategie, Betrieb und Weiterentwicklung eines zentralen Leistungsbereichs.
Führung eines interdisziplinären Teams (30+ FTE) und enge Zusammenarbeit mit Institutionsleitungen sowie Partnern. Das Gesundheitswesen ist das Feld, in dem ich das gelernt habe. Es ist nicht die Grenze.
Ausbildung & CAS
- Bachelor of Business Information Systems (FH), Kalaidos Fachhochschule Schweiz.
- CAS Lean Management (HWZ).
- CAS Consulting & Communication (HWZ).
- CAS Innovation Management (HWZ).
- PRINCE2 Practitioner, ITIL Expert v3.
Engagement & Haltung
Mitglied im Lions Club International seit 2017, mit Schwerpunkt auf Projekten für Kinder. Ich stehe für klare Strategie, verbindliche Umsetzung und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Der Markt ist komplex genug. Deshalb halte ich Kommunikation bewusst einfach und Entscheidungen belastbar.