Marco Zumsteg

Die neueste Mode in der Diät-Welt: Nebenwirkungen als Bonus (Jetzt mit extra gesundem Menschenverstand!)

Stellen Sie sich vor: Sie nehmen eine Abnehmspritze und verlieren nicht nur Gewicht, sondern vielleicht auch Haare und das ganz ohne zusätzliche Kosten! Dank der neuesten Entdeckungen der FDA könnte dies bald Realität werden. Ozempic und Wegovy, die neuen Stars am Diät-Himmel, sind nicht nur effektive Appetitzügler, sondern könnten auch zu einem völlig neuen Look verhelfen. Einmal gestochen, und schwupps: Haare weg!

Aber halt, es kommt noch besser: Diese Wundermittel könnten auch Ihre Gedankenwelt revolutionieren. Suizidgedanken als mögliche Nebenwirkung? Nun, das war sicherlich nicht im Werbeslogan enthalten. „Verlieren Sie Gewicht und finden Sie neue, düstere Gedankenwelten!“ klingt nicht gerade nach einem Verkaufsschlager.

Ironie beiseite, während wir über die skurrilen Wendungen der Pharmaindustrie schmunzeln, dürfen wir nicht vergessen, dass der wahre Schlüssel zu einem gesunden Körper in der guten alten Kombination aus ausgewogener Ernährung und regelmässigem Sport liegt. Ja, es mag weniger glamourös klingen als eine Wunderspritze, aber Gemüse und ein paar Runden im Freien haben eine erstaunliche Nebenwirkung: Sie funktionieren wirklich und das ganz ohne Risiko von Haarausfall oder düsteren Gedanken!

In der Zwischenzeit, liebe Leser, passen Sie auf sich auf und lassen Sie sich nicht von der neuesten Modeerscheinung in der Welt der Diätmittel blenden. Erinnern Sie sich daran, dass wahre Gesundheit und Wohlbefinden oft in der Einfachheit der Natur liegen, fernab von den Versprechungen schneller Lösungen.

Quellenangabe: Für tiefergehende Einblicke in die Welt der Nebenwirkungen, und warum Ihre Haarbürste bald arbeitslos sein könnte, empfehle ich einen Blick auf den Artikel „Ozempic & Wegovy: FDA wittert weitere Nebeneffekte der Abnehm-Spritzen“ auf Medinside.ch. Lesen auf eigene Gefahr!

KI im Gesundheitswesen: Der Fall einer Fehlentscheidung und die Herausforderungen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Im Gesundheitswesen nutzen immer mehr medizinische Einrichtungen Künstliche Intelligenz (KI), um schneller und effizienter Entscheidungen über den Gesundheitszustand von Patienten treffen zu können. Allerdings kann der Einsatz von KI auch zu ungenauen oder sogar falschen Entscheidungen führen, wie ein Fall auf der Nachrichten-Website „Statnews“ zeigt (siehe Medinside.ch Beitrag vom 16. März 2023)

In diesem Fall wurde eine 85-jährige Frau, die aufgrund einer verletzten Schulter und einer Schmerzmittelallergie in einem Pflegeheim behandelt wurde, von einem KI-System namens „NH Predict“ bewertet. Die KI prognostizierte, dass die Frau nach 16.6 Tagen vollständig genesen und in der Lage wäre, in ihre Wohnung zurückzukehren. Jedoch war diese Vorhersage falsch: Die Frau war nicht in der Lage, sich selbst anzuziehen, auf die Toilette zu gehen oder ohne Hilfe einen Rollator zu benutzen.

Als die Krankenkasse aufgrund der KI-Prognose nach 17 Tagen die Zahlungen stoppte, kam es zu einer gerichtlichen Überprüfung. Das Gericht entschied schließlich, dass die KI-basierte Entscheidung des Versicherers „bestenfalls spekulativ“ war.

Dieser Fall zeigt, dass der Einsatz von KI im Gesundheitswesen mit Bedacht und Sorgfalt erfolgen muss. KI-Systeme müssen korrekt eingesetzt und kontinuierlich überwacht werden, um sicherzustellen, dass sie genaue Vorhersagen treffen. Es ist wichtig, dass KI-Systeme auf dem neuesten Stand der medizinischen Forschung und Technologie sind und dass eine klare Kommunikation zwischen KI-Systemen und den medizinischen Fachkräften besteht, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen berücksichtigt werden.

Insgesamt zeigt dieser Fall, dass der Einsatz von KI im Gesundheitswesen verantwortungsvoll und vorsichtig erfolgen muss. Obwohl KI-Systeme vielversprechende Werkzeuge sein können, müssen sie sorgfältig eingesetzt und überwacht werden, um die bestmögliche Patientenversorgung zu gewährleisten.

Gesundheitliche Bildung sollte von Anfang an einen festen Platz im Lehrplan haben

In zivilisierten Gesellschaften sind lebensstilbedingte Erkrankungen mittlerweile die häufigste Todesursache. Fast 80 Prozent der Krankheitslast in Europa könnten vermieden werden, wenn Bewegungsmangel und falsche Ernährung bekämpft würden. Gesundheitsökonom Jörg Loth von der Krankenkasse IKK Südwest in Deutschland plädiert in seinem Artikel im Medinside deshalb für eine frühzeitige Vermittlung von Gesundheitsthemen an Schulen, um die Kinder auf ein gesundes Leben vorzubereiten. In den Lehrplänen sollten nicht nur Fächer wie Biologie und Sport, sondern auch Gesundheit als eigenständiges Schulfach, das aktuelle und alltagsnahe Themen behandelt, enthalten sein. So sollen die Schüler über Bewegung, Essverhalten und Gesundheitsbilder informiert werden und Kompetenzen im „Arzt-Patienten-Verhältnis“ erwerben.

Loth betont, dass es nicht nur um Adipositas als Risikofaktor für Krankheiten oder Rückenbeschwerden geht, sondern auch um die psychische Gesundheit von Kindern und Jugendlichen, insbesondere von Mädchen, die häufiger an psychischen Verhaltensauffälligkeiten leiden wie zum Beispiel ADHS. Loth betont auch, dass es nicht nur darum geht, lebensstilbedingte Erkrankungen zu vermeiden oder zu reduzieren, sondern auch darum, Lösungen zu schaffen, die langfristig die Volkswirtschaft, das Gesundheitssystem und damit den Prämienzahler finanziell entlasten. Dies ist im Interesse des Staates und würde nicht nur zu einer Verbesserung der Gesundheit führen, sondern auch zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit der Bevölkerung.

Ich unterstütze diese Meinung zu 100 Prozent. Eine gesunde Kindheit ist der Grundstein für ein gesundes Leben. Eine ausgewogene Ernährung und regelmässige Bewegung sind wichtige Bausteine für die Gesundheit. Dass eine aktive Gesundheitskompetenz dazu beitragen kann, lebenslang gesund zu bleiben, davon bin ich überzeugt.

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Drohnen-Transport: Neues Projekt der Risch-Gruppe in der Schweiz zeigt Potential für Effizienzsteigerung im Gesundheitssektor

https://www.medinside.ch/ist-das-die-loesung-fuer-den-transport-von-laborproben-20221207

Es ist erfreulich zu sehen, dass ein Schweizer Labor-Unternehmen erneut den Einsatz von Transportdrohnen versucht. Die Risch-Gruppe wird eine Drohne nutzen, die am Fenster andocken und Laborproben zwischen den Standorten Vaduz und Buchs SG transportieren kann. Das Bundesamt für Zivilluftfahrt hat bereits die erste Flugroute genehmigt. Die Verwendung der Drohne bietet die Möglichkeit, einen besseren Service zu bieten, da das Be- und Entladen nur wenige Sekunden dauert und bei jedem Wetter vom Fenster aus möglich ist. Zudem wird der Akku der Drohne von der Dockingstation aufgeladen, sodass das Fluggerät jederzeit einsatzbereit ist. Es ist zu hoffen, dass der regelmässige Drohnentransport zwischen Vaduz und Buchs erfolgreich sein wird und eine Zeitersparnis bringt. Die Verwendung von Drohnen hat das Potential, das Gesundheitssystem schneller und kostengünstiger zu versorgen und könnte somit eine wertvolle Ergänzung darstellen.

Die Rolle der IT im Gesundheitswesen: Wie sie die Effektivität und Qualität der Gesundheitsversorgung verbessern kann

Die aktuelle Weltlage ist durch viele Herausforderungen geprägt, von der COVID-19 Pandemie bis hin zu wirtschaftlichen Krisen, politischen Spannungen und Umweltkatastrophen. Diese Ereignisse haben auch grossen Einfluss auf das Gesundheitswesen in der Schweiz und die Art und Weise, wie wir Gesundheit und Pflege bereitstellen und unterstützen.

Eines der grössten Themen in Bezug auf das Gesundheitswesen in der Schweiz in den letzten Monaten war die COVID-19 Pandemie. Das Coronavirus hat das Gesundheitswesen auf allen Ebenen herausgefordert, von der Überlastung der Krankenhäuser und dem Mangel an Schutzausrüstung für medizinisches Personal bis hin zu den Auswirkungen auf die mentale Gesundheit der Bevölkerung.

In dieser schwierigen Zeit hat die IT jedoch eine wichtige Rolle bei der Unterstützung des Gesundheitswesens gespielt. Durch die Einführung von Telemedizin und der Möglichkeit, ärztliche Beratung und Behandlung online durchzuführen, konnte die Verbreitung des Virus eingedämmt und die Überlastung der Krankenhäuser verringert werden. IT-Lösungen wie E-Health Plattformen und elektronische Patientenakten haben dazu beigetragen, den Behandlungsprozess zu optimieren und die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren im Gesundheitswesen zu verbessern.

In der Medizin geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um die menschliche Verbindung. Die IT kann eine wertvolle Unterstützung sein, um die Beziehungen zwischen Patienten, Ärzten und dem Gesundheitswesen insgesamt zu verbessern und die Versorgung zu optimieren.

Die aktuelle Weltlage hat auch dazu geführt, dass sich das Gesundheitswesen in der Schweiz weiter digitalisieren muss, um auf zukünftige Herausforderungen besser vorbereitet zu sein. Dies bedeutet, dass die IT in Zukunft noch wichtiger werden wird, um das Gesundheitswesen zu unterstützen und zu verbessern.

Es ist wichtig zu beachten, dass die IT nicht die einzige Lösung für die Herausforderungen im Gesundheitswesen ist. Sie kann jedoch ein wertvoller Partner sein, um die Effektivität und Qualität der Gesundheitsversorgung zu verbessern und die Auswirkungen von Ereignissen wie der COVID-19 Pandemie zu minimieren. In Zukunft wird es wichtig sein, die IT-Lösungen weiterzuentwickeln und an die Bedürfnisse und Herausforderungen des Gesundhetswesens anzupassen, um die bestmögliche Unterstützung und Dienstleistungen zu bieten. Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren im Gesundheitswesen, von Ärzten und Pflegepersonal bis hin zu Patienten und ihren Familien, wird auch weiterhin entscheidend sein, um die besten Ergebnisse zu erzielen und die Herausforderungen, die sich in Zukunft stellen werden, zu meistern.

Meine Fragen an Sie:

Wie denken Sie über die Rolle der IT im Gesundheitswesen?
Sehen Sie Möglichkeiten, wie IT die Effektivität und Qualität der Gesundheitsversorgung verbessern kann?
Wie könnten IT-Lösungen eingesetzt werden, um die Zusammenarbeit zwischen Patienten, Ärzten und dem Gesundheitswesen insgesamt zu verbessern?

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Warum Optimismus der Schlüssel zu einem glücklicheren Leben ist

Wenn du dein Denken änderst, kannst du dein Leben ändern.

Die aktuelle Situation kann deprimierend sein: steigende Krankenkassenprämien, teurere SBB-Billette, sinkende Aktienkurse, Einschränkungen durch Gesetzgebungen, zunehmender Nationalismus, grassierende Kriegsrhetorik, Umweltkatastrophen, Klimaerwärmung, korrupte Politik – die Liste ist endlos. Warum ist es meiner Meinung nach gerade jetzt so wichtig, eine optimistische Einstellung und Perspektive zu haben? Und wie können wir lernen, optimistischer zu denken und unser Leben zu verbessern?

Optimismus kommt vom lateinischen Wort optimus, was „am besten“ bedeutet und beschreibt, wie ein optimistischer Mensch in jeder Situation immer das Beste sucht und Gutes erwartet. Ich glaube, dass Optimismus eng mit dem Gesetz der Erwartungen verbunden ist, das besagt,

dass man im Leben nicht bekommt, was man will, sondern was man erwartet.

Es gibt zahlreiche Studien, die belegen, dass eine optimistische Einstellung positive Auswirkungen auf die psychische Gesundheit hat. Andere Untersuchungen zeigen sogar, dass Optimismus auch die körperliche Gesundheit fördert: Optimisten sind weniger krank und leben länger als Pessimisten. Sie konzentrieren sich mehr auf den Weg zur Genesung und nicht auf das Verhängnis und die Finsternis des Scheiterns. Eine positive Lebenseinstellung stärkt das Immunsystem, das Herz-Kreislauf-System (Optimisten haben weniger Herzinfarkte) und die Belastbarkeit des Körpers.

Optimisten haben aufgrund ihrer Denkprozesse auch eine viel bessere Zukunftsaussicht. Ein schlechtes Ereignis wird als vorübergehender Rückschlag angesehen, nicht als unvermeidliches Endergebnis. Selbst wenn etwas Schlimmes passiert, glaubt ein positiver Denker, dass gute Dinge in der Zukunft wieder kommen werden. Ein Optimist glaubt, dass es kein Scheitern gibt, sondern nur ein Lernen aus der Situation.

Das Denken kann man ändern und somit auch das Leben ändern. Alles, was man tun muss, ist Ereignisse neu zu definieren: Anstatt sich auf der schlechten Erfahrung auszuruhen, analysiert man, was man persönlich daraus lernen kann.

„Ein Optimist sieht in jeder Krise eine Chance.“
(John F. Kennedy)

Eine positive Lebenseinstellung hilft, Schwierigkeiten als Herausforderungen anzusehen, die man meistern kann, anstatt als unüberwindliche Hindernisse.

Das Leben ist zu kurz, um unglücklich zu sein, also fang an zu denken! Positive Gedanken und ein optimistischer Ausblick können deine Aussichten auf Arbeit, Beziehungen und andere Lebenserfahrungen verbessern. Ich glaube, es liegt eine enorme Kraft darin, ein optimistischer Mensch zu sein. Die Menschen ziehen Menschen an, die einen Plan haben und von den Schwierigkeiten auf dem Weg unbeeindruckt sind. Gerade in dieser schwierigen Phase in der sich unsere Welt befindet, ist es wichtiger denn je, optimistisch zu bleiben und an die Zukunft zu glauben.

Meine Fragen an Sie:

Welche Strategien und Techniken nutzt du, um deine Lebenseinstellung zu verbessern und positiver zu denken? Wie hat sich das auf dein Leben ausgewirkt?
Was sind deine grössten Herausforderungen im Leben und wie gehst du damit um? Bist du ein Optimist oder Pessimist?

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Partner Management in der Praxis: Wie du deine Verkaufschancen erhöhst und Risiken minimierst

Vermarktungsfunktionen in einem mittleren Marktsegment auf Händler oder Partner zu übertragen, kann dazu beitragen, die Erträge zu maximieren. In einem sich wandelnden Verkäufermarkt, in dem der Wettbewerbsdruck zunimmt, müssen Unternehmen heute mehr in den Vertrieb investieren, um ihre Produkte erfolgreich zu verkaufen. Durch das sogenannte Partner Management, auch bekannt als Channel Management, können Unternehmen ihre Verkaufschancen erhöhen, indem sie ihre Präsenz bei potenziellen Kunden verbessern. Partner, die in der Nähe des Endkunden sind, sei es durch regionale Bedingungen oder bestehende Netzwerke, können durch den direkteren Zugang zu Zielgruppen die Umsätze steigern.

Partner Management ermöglicht es Unternehmen, ihre Verkaufschancen zu erhöhen, ohne in den Vertrieb investieren zu müssen. Durch die Kundennähe und das One-Stop-Shopping-Prinzip können Unternehmen ihre Abschlusswahrscheinlichkeiten verbessern und ihre Umsätze steigern.

Das Partner Management bietet jedoch nicht nur verbesserte Marktkenntnisse und Kundennähe, sondern auch den Vorteil, das One-Stop-Shopping-Prinzip nutzen zu können, bei dem der Kunde alle benötigten Produkte oder Dienstleistungen an einem Ort erhält. Darüber hinaus kann das Partner Management auch dazu beitragen, das Risiko zu minimieren und die Kosten zu reduzieren, indem es die Verantwortung für die Vermarktung auf die Partner überträgt. Es ist jedoch wichtig, dass Unternehmen eine gründliche Partnersuche durchführen und sicherstellen, dass die gewählten Partner ihren hohen Standards entsprechen. Ein erfolgreiches Partner Management erfordert auch regelmässige Kommunikation und Zusammenarbeit, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und gemeinsam an den gemeinsamen Zielen arbeiten.

Das Partner Management kann sowohl Vor- als auch Nachteile haben, je nachdem, wie es implementiert wird und welche Ziele ein Unternehmen verfolgt. Einige mögliche Vor- und Nachteile des Partner Managements sind:

Vorteile:

Verbesserte Marktkenntnisse: Partner, die in der Nähe des Endkunden sind, können besser über lokale Märkte und Kundenbedürfnisse informiert sein und diese Informationen an das Unternehmen weitergeben.
Kundennähe: Partner, die bereits eine bestehende Kundenbeziehung haben, können den Endkunden besser betreuen und ihre Bedürfnisse besser verstehen.
One-Stop-Shopping: Der Kunde kann alle benötigten Produkte oder Dienstleistungen an einem Ort erhalten, was die Kundenbindung erhöhen kann.
Risikominimierung: Das Partner Management kann dazu beitragen, das Risiko zu minimieren, indem es die Verantwortung für die Vermarktung auf die Partner überträgt.
Kostenreduktion: Das Partner Management kann dazu beitragen, die Kosten zu reduzieren, indem es die Verantwortung für den Vertrieb auf die Partner überträgt.

Nachteile:

Kontrollverlust: Das Unternehmen könnte den Kontrollverlust über die Vermarktung seiner Produkte oder Dienstleistungen riskieren, wenn es das Partner Management nutzt.
Qualitätskontrolle: Das Unternehmen muss sicherstellen, dass die Partner die gleichen Qualitätsstandards einhalten, um die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen aufrechtzuerhalten.
Partnersuche: Es kann Zeit und Ressourcen erfordern, geeignete Partner zu finden und auszuwählen.
Kommunikation und Zusammenarbeit: Es ist wichtig, dass das Unternehmen regelmässig mit den Partnern kommuniziert und eng mit ihnen zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und gemeinsam an den gemeinsamen Zielen arbeiten.

Meine Fragen an Sie:

Wie nutzen Sie derzeit Partner Management in Ihrem Unternehmen?
Was sind Ihrer Meinung nach die grössten Vorteile von Partner Management?
Haben Sie schon einmal Erfahrungen mit unerwarteten Herausforderungen oder Risiken im Zusammenhang mit Partner Management gemacht? Wenn ja, wie haben Sie sie gemeistert?

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Die dunkle Seite des Partner Managements

Leistungsfähige Partner Netzwerke, oder Neudeutsch „Ecosysteme“, sind nach allgemeiner Meinung immer mehr ein entscheidender Erfolgsfaktor im Kampf um Umsatzanteile. „Wir können gar nicht alles alleine machen.“ – so lautet der Tenor. Dabei geht es in erster Linie um die Ausschöpfung von partnerbezogenen Erfolgspotenzialen. Um diese Pozenziale in finanziellen Erfolg zu wandeln, braucht es eine nachhaltige Partnerstrategie. Die richtigen Partner müssen

gewonnen,
gebunden,
befähigt und schliesslich
gesteuert werden.

Es handelt sich um eine Beziehung, die zielorientiert auf- und ausgebaut werden muss. Hierfür braucht es Partner Manager, die für die Betreuung des Geschäftspartners zuständig sind und den regelmässigen und persönlichen Kontakt pflegen. Denn Beziehungen passieren nicht zwischen Firmen, sondern zwischen Menschen. Und das ist der springende Punkt, der letztlich über Erfolg und Misserfolg einer Partnerschaft entscheiden kann.

Die grössten Herausforderungen im Partner Management

Indirekte Vertriebskanäle, der Vertrieb eigener Produkte über Partner, sind jedoch schwierig zu steuern. Es geht um Menschen, also um Macht, Können und eigenes Interesse. Die grössten Herausforderungen im Partner Business sind meiner Meinung nach folgende Punkte:

Fehlenden Weisungsbefugnis: Die Gefahr besteht, dass Vermarktungsfunktionen nicht adäquat wahrgenommen werden und eigene Vertriebsziele deswegen nicht erreicht werden.
Gewinnteilung, Wegfall von Dienstleistungsumsätzen: Die Gewinne werden in der Regel geteilt. Bei überschneidenden Portfolios fällt möglicherweise Dienstleistungsumsatz in der Inbetriebnahme oder im Betrieb weg.
Informations- und Know-how Defizite: durch die Zusammenarbeit über die Unternehmensgrenzen fehlt der rasche und unbürokratische Zugang zu Spezialisten, interne Informationen werden für Partner nicht freigegeben oder müssen erst aufbereitet werden, was zu Zeitverzögerungen und Informationsdefiziten führt.
Kundenkontakt- und Kundenbindungsdefizite: Der Partner möchte den Kontakt zum Kunden nicht verlieren und an sein Unternehmen binden. Dies birgt die Gefahr, dass die Kundenbedürfnisse und Anforderungen der Zielgruppe nicht optimal erfüllt werden, sowie relevante Marktveränderungen zu spät erkannt werden.
Flexibilitätsdefizite: Partner zeigen sich wenig veränderungsbereit und halten am Verkauf von z.B. klassischen Inhouse-Lösungen fest, anstelle auf Cloud Computing zu setzen.

Das nenne ich die dunkle Seite des Partner Managements. Aber wo Schatten ist, da ist auch Licht. Viel Licht.

Erfolgreiche Innovation, wie?

Wie können Unternehmen erfolgreiche Innovationen entwickeln? Eine Frage die bewegt und bestimmt nicht in einem Blog Artikel alleine beantwortet werden kann. Nichtsdestotrotz ist dies ein Versuch, Ansätze für die Beantwortung dieser Frage zu beschreiben.

Die Krise schafft Innovation

Im Mittelpunkt der Suche nach erfolgreichen Innovationen steht die Ermittlung der Gründe, warum Kunden bestimmte Produkte kaufen. Der Kunde kauft ein Produkt, um damit einen Fortschritt zu erzielen. Der erzielte Fortschritt ist der Zweck, der ein erworbenes Produkt hat. Erfolgreiche Innovationen erfüllen einen solchen Zweck besser als herkömmliche Produkte. Oft hilft ein Paradigmenwechsel, also der frische Blick auf ein altes Problem aus einer neuen Perspektive, um einen Innovationsbedarf aufzuspüren. Manchmal erkennt man die Notwendigkeit einer Innovation aus eigener Erfahrung. Meist sind es Situationen in denen man sich über etwas nervt. Je mehr man sich über etwas nervt oder je grösser die Krise, desto innovationstreibender die Kraft. Notlösungen von Verbrauchern können dabei auf mögliche Innovationen hinweisen.

Wettbewerbsvorteil dank Innovation

Die Bedürfnisse von Verbrauchern sind meist schwer zu entdecken, weil diese oftmals selbst nicht wissen oder in Worte fassen können, was sie eigentlich benötigen. Ein klassisches Beispiel in diesem Zusammenhang ist die Erfindung des Smartphones ohne Tasten. Die Firma Apple hat damals mit dieser Innovation den Markt aufgemischt und gilt bis heute für viele Unternehmen als Vorbild in Sachen Innovation. Denn wer innovativ ist und bleibt, schafft sich langfristige Wettbewerbsvorteile und Kunden, die bereit sind, Premiumpreise für die Produkte und Dienstleistungen zu zahlen.

Denken Sie also in der nächsten Krise an die positive Kraft, die diese Krise auslösen kann. Es könnte ein innovatives Produkt daraus entstehen.

Neugier schafft Innovation – Wie neugierig sind Sie?

Neugier ist ein starker Motor für neues Wissen und Innovation. Wie Albert Einstein schon sagte: „Phantasie ist wichtiger als Wissen.“ Es bedarf einer starken Vorstellungskraft, um sich Durchbrüche auszumalen und diese dann umzusetzen. Schulen füttern die Schüler von heute konsequent mit Informationen. Jedoch sollten wir unsere Nachfolger vielmehr dazu befähigen, Fragen zu stellen und insbesondere Antworten zu finden. Neugier und das Denken ausserhalb des geordneten Rahmens müssen meiner Ansicht nach genauso gefördert werden, wie althergebrachte Fächer wie Physik oder Mathematik.

Neugier schafft Fragen. Fragen schaffen Antworten. Antworten schaffen Innovation.

Anstatt den Schülern beizubringen wie man Fragen beantwortet, sollten wir ihnen beibringen, wie man die richtigen Fragen stellt. Anstatt sie auf die Matura vorzubereiten, sollten wir sie auch auf das Leben in der Zukunft vorbereiten. Wir müssen nicht nur bessere Mitarbeiter schaffen, sondern auch bessere Führungskräfte und Innovatoren ausbilden. Dies wird nicht nur die Zukunft der Bildung und der Belegschaft radikal verändern, sondern auch die Welt, in der wir leben.

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